こんにちは☆
キリスト教福音宣教会(CGM)の2児の父、
イクメンパパです！
明けましておめでとうございます！
「イクメン」という言葉が使われるようになり、
もはや子育てに夫が関わるのが
当たり前になりつつあることで
イクメンという言葉をあえて使わなくなり
時代遅れになりつつあるように感じていますが、
誰も使わなくなるときまで
使っていこうと考えています。苦笑
12月は仕事が忙しめになったので、
更新のタイミングを逃してしまいました。。
ひとつに新しいスタッフの同行が入ったこともあり、
その兼ね合いで考えること、対応することが
増えたことも影響したかなと思っています。
※「同行」とは訪問介護で新しいスタッフが
一緒に利用者さん宅に帯同することを言います
新しいスタッフの育て方について
管理者の方や他のサービス提供責任者の方と
相談したり、意見交換する機会が増えました。
概ね一任されている中で
状況を把握、共有しながら
どのように育てていくか
相談しています。
会社がそんなに大きくはないので
一人ひとり大事に育てている感じですが、
同じ社内の他事業所と比べると
甘いのではないかという意見もあり、
試行錯誤しながら進めています。
これはよく問われる？ことかもですが、
人を育てるのに「怒る」って必要なのかな、と
いつも自分に問うています。
ミスなどがあった場合に
必要なことを本人ができるように
淡々と伝えていけばいいのかな、と
個人的には思っています。
怒るのでもなく叱るのでもなく
なぜそれがだめなのか、
なぜ改善が必要なことなのか、
淡々と伝えて改善してもらえれば
いいのかなと。
圧をかけてやってもらうのって
本人の意志とか関係なく
無理やりやらせてしまうことに
つながるのかなと考えると
本人がなぜそれをすべきなのか
わかって自ら行おうとするほうが
パフォーマンスが高くなるような気がしています。
これは色々とノウハウがあることなので
どんな相手かによっても違うと思いますが、
自分は上記の意識を持って
やっていきたいなと思っています。
子どもたちの成長ももちろんですが、
今後後輩がどんな成長をしていくのかも
しっかり見ていきたいなと思います！
